芙蓉公司组织召开国债项目管理专题会

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2018-03-12 9:42:29

邱邦汉指出:2017年公司国债项目在组织实施过程中存在较多的问题,公司各部门、各单位要认真总结,规范操作,进一步完善各项资料,确保国债项目实施进度。2018年国债项目任务重,责任大,公司各级要同心协力,密切配合,确保国债项目管理规范推进。

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针对公司下一步国债项目的组织实施,邱邦汉要求:一是公司和相关单位必须建立财务专账和完整的国债项目资料,以便有效推进国债项目实施进度及检查验收;二是公司投资发展部作为牵头部门,要从项目申报开始,理清项目申报各项程序,规范推进项目实施,各涉及部门和单位要积极配合、共同参与;三是各单位的项目实施资料要与工程进度同步、配套,不得出现滞后、错漏的情况,各专业部门要认真审核把关;四是各项目的招标工作必须制定年度计划和单项计划,各单位在申报招标采购时,要分清资金来源,属于国债范畴的,须上报公司审定招标;五是公司招标办要认真落实、及时规范开展国债项目招标工作;六是尽快修改下发国债项目管理办法,各单位对照制定适合本单位的管理办法,规范国债项目管理程序和行为;七是各单位及相关部门要严格按计划推进相关工作,确保国债项目和招标工作的正常实施。

会上,投资发展部负责人通报了2017年国债项目实施过程中存在的10个方面的问题,并对2018年国债项目管理提出了计划安排。公司分管副总师、资产财务部、行政管理部招标办、审计监察部以及各单位相关负责人结合本部门、本单位实际提出了意见和建议。

公司相关副总师、投资发展部、资产财务部、行政管理部招标办、审计监察部以及矿井单位、地面相关单位负责人参加了会议。